营销小故事与营销感悟

亚美优恵永远多一点

2018-11-09

>>营销小故事与营销感悟营销小故事与营销感悟不少人都觉得营销非常难,甚至都觉得营销是否成功还有一部分要靠运气。

其实不管做什么都有运气成分,但是实力也是运气中的一种,只要有足够的实力,根本无需靠运气。

这里我就给大家分享分享几个营销小故事与营销感悟。 销售励志小故事1:标准有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来,觉得无聊之极,“做一天和尚撞一天钟”而已。 有一天,主持宣布调他到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟一职。 小和尚很不服气地问:“我撞的钟难道不准时、不响亮”老主持耐心地告诉他:“你撞的钟虽然很准时、也很响亮,但钟声空泛、疲软,没有感召力。 钟声是要唤醒沉迷的众生,因此,撞出的钟声不仅要洪亮,而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。

”【销售励志小故事的感悟】本故事中的主持犯了一个常识性管理错误,“做一天和尚撞一天钟”是由于主持没有提前公布工作标准造成的。

如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性,我想他也不会因怠工而被撤职。 工作标准是员工的行为指南和考核依据。 缺乏工作标准,往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一,造成大量的人力和物力资源浪费。 因为缺乏参照物,时间久了员工容易形成自满情绪,导致工作懈怠。

制定工作标准尽量做到数字化,要与考核联系起来,注意可操作性。

销售励志小故事2:体制有七个人住在一起,每天共喝一桶粥,显然粥每天都不够。

一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。 于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。 后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。

强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。 然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。

最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。 为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。

大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。

【销售励志小故事的感悟】管理的真谛在“理”不在“管”。

管理者的主要职责就是建立一个象“轮流分粥,分者后取”那样合理的游戏规则,让每个员工按照游戏规则自我管理。 游戏规则要兼顾公司利益和个人利益,并且要让个人利益与公司整体利益统一起来。 责任、权利和利益是管理平台的三根支柱,缺一不可。 缺乏责任,公司就会产生腐败,进而衰退;缺乏权利,管理者的执行就变成废纸;缺乏利益,员工就会积极性下降,消极怠工。 只有管理者把“责、权、利”的平台搭建好,员工才能“八仙过海,各显其能”。

相信看完这些营销小故事,对你有很大的启发吧,若是看不懂还有营销感悟分享。

这样一来,就不怕大家无法理解了,以上的营销小故事感悟有助于练就你的营销思维,只有能有正确的营销思维引导,自然就能做出好的营销方案。